A lehetséges civil partnerek projektfejlesztési képzésen mennek keresztül, ahol a projekt fenntarthatóságát, hatásteremtő képességét erősítjük, a szervezet pedig megismerheti az üzleti, támogatói szempontokat.
Egy CSR együttműködésnek üzleti szempontból is meg kell állnia a helyét. A célunk, hogy az alaptevékenységhez és a CSR-területekhez illeszkedő együttműködések jöjjenek létre.
Az üzleti és a nonprofit szempontok között is otthon vagyunk, így segíteni tudunk az eltérő megközelítések összehangolásában - ez az egyik kulcsa az együttműködés sikerességének.
A projektek toborzásához mintegy 300 civil szervezettel vagyunk közvetlen kapcsolatban, és további kétezret tudunk megszólítani.
A fejlesztési folyamatba beágyazzuk a projekt társadalmi hatásmérését. Egyértelmű lesz, hogy a projekt milyen változást akar elérni, miben fogja mérni és megmutatni ezt.
Közhasznú szervezetként közreműködve adminisztratív segítséget tudunk nyújtani (pl. az eszközbeszerzésben), de programok teljeskörű lebonyolítását is végezzük.
Projektfejlesztés képzésünk célja, hogy fenntartható, jól kommunikálható projektek jöjjenek létre, amelyek mögött vállalati partnerségre felkészült, stabil civil szervezetek állnak. Az ismételten megtartott képzések által egyre nő a vállalati partnerségre kész szervezeteknek és projekteknek a száma.
A képzés során minden projekthez üzleti modell készül.
Ez a támogató számára egyértelművé teszi, hogy milyen projekt mellé áll, milyen eredményt várhat tőle, és segíti az eredményorientált projektkommunikációt.
Pitching tréning keretében felkészítjük a szervezeteket arra, hogy hatékonyan és vonzóan tudják tolmácsolni az üzeneteiket.
A képzések pitching eseménnyel zárulnak, a szervezetek a projekteket a megbízó vagy meghívott vállalati partnerek számára mutatják be.
Nemcsak összekötünk a lehetséges partnerekkel. Végig jelen vagyunk, hogy az üzleti és nonprofit szereplők szempontjait segítsünk egymás nyelvére lefordítani, az együttműködésbe beépíteni.
A nyílt képzések mellett egyedi igények alapján toborzott résztvevők számára is szervezünk képzést.
Ebben az esetben a CSR célkitűzéseknek megfelelő pályázatot írunk ki. Mintegy 300 civil szervezettel vagyunk aktív kapcsolatban, és további kétezret tudunk megszólítani. A beérkező projekteket szűrjük, és már csak a támogatásra esélyesek kezdik el a projektfejlesztési folyamatot.
Az EPF ernyőszervezet Capacity Building Programjának magyarországi megvalósítójaként 2015-ben kilenc magyarországi betegszervezetnek tartottunk féléves projektfejlesztés és pitching képzést. A pitching eseményen jelenlevő vállalatok – gyógyszergyárak, bankok, egészségügy iránt érdeklődő más vállalatok – részéről 4 együttműködési szándékot jeleztek közvetlenül a projektek bemutatása után, és további egyezségek lehetősége is körvonalazódott.
2014 őszén a Kreater Társadalmi Innovációs Műhellyel közösen szerveztük meg és bonyolítottuk le a társadalmi innovációról szóló kampányunkat és pályázatunkat. A mintegy 170 pályázatból 10 ötletet és csapatot választottunk ki, akik egy hónapos intenzív képzés során dolgozták ki projektjeiket, majd egy záró pitchingeseményen 8 vállalati partner előtt prezentáltak.
Képzéssorozat a civil szervezetek fenntarthatóságának megerősítéséért
Hatásmérés és leadership képzés civil szervezeteknek
Civil Assistance program keretében 8 szervezet fejlesztése
Felmérésünk szerint a legtöbb vállalat elkötelezett a CSR-tevékenységben, egy jelentős részük pedig nyitott a civil együttműködésekre, vagy aktívan keresi a támogatható projekteket. A fejlesztési szándék ellenére a CSR-tevékenység sokszor mégis megmarad az alkalmi adományozás szintjén. Ha vannak is meghatározott támogatási területek, a civil partnerek, projektek kiválasztására, a támogatási vagy partnerstratégia kidolgozására már ritkán vannak irányelvek, emberi erőforrás és szaktudás.
Ha javítanátok a CSR-gyakorlaton, vagy kifejezetten civil partnerségeket építenétek, de nincs idő, tér a kísérletezésre, tanácsadás keretében tudunk segíteni, például a következő területeken:
Milyen irányba lépnétek tovább? Milyen megoldásokat vennétek át? Mi okoz nehézséget?
Mi bármikor nyitottak vagyunk egy konzultációra.
Operatívan és adminisztratívan közreműködve is tudjuk segíteni a projektek lebonyolítását. Közhasznú szervezetként közreműködve adminisztratív segítséget tudunk nyújtani az eszközbeszerzésben, de teljes programmenedzsmentet is végzünk (pl. egy önkéntesnap szervezése, fogadó szervezetek felkutatása, előkészítése, esemény lebonyolítása).
Támogatást nyújtani a munkatársak közreműködésével is lehet, ráadásul ezzel erősíted a saját csapatodat is. Akár egy egyszeri önkéntesnapról, akár egy összetett pro bono projektről legyen szó, ugyanúgy felkutatjuk számotokra a megfelelő partnerszervezeteket, és igény szerint kreatív ötleteléssel segítünk fejleszteni a programot.
Ismered azokat az aktív szereplőket, akik a CSR-tevékenységetekhez kapcsolódó ügyekben tevékenyek? Ha még nem, találkozzatok közvetlenül, falak nélkül egy egynapos Open Space rendezvényen!
Egy Open Space-en azonos területen (pl. környezetvédelemben) működő, de eltérő hátterű szereplők jönnek össze – civilek, cégek, sajtóképviselők, érintettek. A résztvevők alulról építkező, intenzív workshop-láncban összesítik a tapasztalataikat, és a különböző nézőpontok találkozásából innovatív ötletek, együttműködések egész sora származhat.
Az Open Space a kapcsolatteremtés és váratlan találkozások helye. Ismerd meg közvetlen formában a lehetséges partnereidet!
projektfejlesztés, üzleti modell készítés, hatásmérés
civil-vállalati kapcsolatok, matchmaking
PR, projektkommunikáció, pitching felkészítés
szervezetfejlesztés, projektfejlesztés
kreatív projekttervezés
Közvetítési, partnerfejlesztési és programbonyolítási szolgáltatásaink célja, hogy a CSR-re fordítható erőforrások a lehető legnagyobb hatást elérve hasznosuljanak, miközben a támogató részéről nem igényelnek sokkal több erőforrást és figyelmet.
Rendszeresen teszünk közzé híreket saját és külső pályázatokról, képzésekről, nonprofit szektort érintő kérdésekről.
Iratkozz fel hírlevelünkre, és értesülj időben a lehetőségekről!